Better Leaders, Better Teams, Better Organizations ®

Liderleri, takımları ve organizasyonları güçlendirmeye adanmış

20 y tr

Bireylerin, takımların, organizasyonların vizyonlarını ve potansiyellerini gerçekleştirmelerini amaçlıyor; takımların ortak net bir hedef ve vizyonla etkili organizasyonlara dönüştürmelerine destek veriyoruz.

Integral Coach ne yapar?

Integral Coaching yaklaşımı; bireyin yalnızca hedeflerine değil, bu hedeflere kim olarak ulaştığına, ait olduğu gruplara ve içinde bulunduğu sisteme bütünsel olarak odaklanır.

KOÇLUK 101 – 

Integral Coaching Desteğinde Süreç; bireyin kendini daha derinlikli tanıması, potansiyelini bütünsel bir bakışla geliştirmesi ve hem profesyonel hem kişisel yaşamında sürdürülebilir bir dönüşüm yaratması şeklinde ilerler.
“Yönetim işleri doğru yapmaktır; liderlik ise doğru işleri yapmaktır.”

Peki sen bugün hangisini yapıyorsun?
Doğru işleri seçmeye mi odaklanıyorsun, yoksa yalnızca işleri doğru yapmaya mı?

Liderlik, bu soruyla başlar.
Integral Leadership, bu farkındalığı derinleştirerek liderlik pratiğine dönüştürür.
Hayatın içinde bazen otomatik pilottayız.
Bay Evet filmindeki gibi, her şeye “evet” derken aslında kendimize ne dediğimizi fark etmiyoruz.

Çünkü çoğu zaman şöyle oluyor:
Evet demek istemediğin şeylere evet dedikçe, gerçekten istediklerine hayır diyorsun.

Dönüşüm ise tam burada başlıyor:
Ne zaman hangi “evet”in, hangi “hayır”ın sana ait olduğunu fark etmeye başlıyorsun…
İşte o anda seçimlerin bilinçleniyor, liderliğin derinleşiyor.
Teori X, insanın ancak ödül ve cezayla yönetilebileceği varsayımına dayanır.

Bu yaklaşımda lider; kontrolü artırır, hedefleri sıkı şekilde tanımlar ve motivasyonu dışsal faktörlere bağlar.
Bu yüzden Teori X çoğu zaman Management by Objectives (hedeflerle yönetim) ve davranış odaklı bir ödül–ceza sistemini besler.

Ama bir gerçek var: Kontrol arttıkça ilişki daralır, güven azaldıkça potansiyel görünmez olur.

Liderlik dönüşümü, kontrolü artırmakla değil; anlamayı, dinlemeyi ve birlikte hedef koymayı seçmekle başlar.

Çünkü ödül–ceza yönetir, ama güven ve merak geliştirir.

Bugün kendine sor: Ben ekibimi baskıyla mı yönetiyorum, yoksa güvenle mi büyütüyorum?
Büyüme, her zaman yukarıya doğru olmaz;
bazen görünmeden, sessizce — derine doğru olur.

Kök salmak da bir ilerlemedir.
Çünkü her kök, görünmeyeni besler;
her bekleyiş, dönüşümün bir parçasıdır.
Sabır, içsel değişimin en sessiz hâlidir.

Her farkındalık bir tohumdur — bazısı hemen filiz verir, bazısı karanlıkta biraz daha olgunlaşır.
Ama her biri, zamanı geldiğinde ışığı bulur. 🌱

Koçluk sürecinde de büyüme tam olarak böyle gerçekleşir:
Bazı içgörüler hemen görünür, bazıları ise sessizce, içeride derinleşir.
Köklerin güçlendikçe, filizlenme cesareti de kendiliğinden ortaya çıkar.

Eğer bir tohum olsaydın, hangi koşullarda büyümeyi seçerdin?
Bir takım sadece “birlikte çalışan insanlar” değildir. Ben, sen ve ilişkimizin yarattığı ortak alandır.

Gerçek gelişim ise, o ortak alanı dışarıdan görebildiğimizde başlar. Ne seni suçlayarak, ne beni savunarak…Sadece ilişkimizin dinamiklerini objektif bir şekilde fark ederek.

Çünkü ilişkimize bilinçle bakabildiğimiz anda:
✔ Daha uyumlu bir takım,
✔ Daha sağlıklı bir iletişim,
✔ Daha güçlü bir gelecek mümkün olur.

Bugün kendinize ve takım arkadaşlarınıza şunu sorabilirsiniz:
Aramızdaki iletişimi nasıl daha güçlü hale getirebiliriz?

The Integral Institute™️ liderlik, takım gelişimi ve koçluğu üzerine eğitimler ve atölyeler sunan, global akreditasyonlara sahip uluslararası bir enstitüdür.

Liderlik

Integral Leadership

Yönetici ve Üst Yönetim Takımı için Liderlik Programları olmak üzere, Liderler için Temel ve İleri seviye Koçluk Becerileri Programları.

Takım Koçluğu

Team Coaching

Takım Koçluğu ve Yönetimi – Koçlar İçin Takım Koçluğu – Yöneticiler İçin Takım Koçluğu Eğitimi, – Takım Gelişimi ve Takip Atölyesi.

Uzman Düzey Koçluk

Coaching Training

Dönüşüm için Temeller; Usta Koçlar Yetiştirme – Seviye I ve II olmak üzere Integral Koçluk Eğitimi ve İleri Düzey Uzmanlık Programları.

Koçluk Yeni

Integral Programs

Rüya Çalışmalarıyla Koçluk Pratiği – Zihinden Kalbe, Kalpten Ruha: Profesyonel Koçlukta Yeni Bir Boyut.

Workshoplar

Workshop

Saha Koçluğu – Geri Bildirimin Sanatı – Potansiyeli Performansa Dönüştürmek ve Liderlik Mevcudiyeti Atölyeleri.

Değerlendirme

Assessment

Kendini Keşfetme Envanteri – Takım İklimi Envanteri – 360° Değerlendirme – 4 Element Değerlendirmesi.

Mentorluk

Mentoring

Bütüncül Liderlik, Yönetici Mentorluğu. Speed Mentoring –  İç Koçlara Özel Mentorluk – Kurumsal Mentor, Mentee Gelişim Programları.

Çalışma Şeklimiz

Sağlam bir kurumsal kültür, etkileşim, uyum, iletişim ve yenilik ortamı yaratarak pozitif performansa bir katalizör görevi görür. Amacımız, çalışanların katılımını artırarak organizasyon içinde liderlerin, takımların gelişimini teşvik etmek ve sağlam bir şirket kültürü oluşturmaktır.

Tanımlama

Farkındalık ve ileriye dönük vizyonun yaratıldığı bununla birlikte ihtiyaçların, isteklerin netleştirildiği süreçtir. Yöneticiler ve ilgili birimler ile yaptığımız toplantı ve bunların devamında yapacağımız iş birliği bu alanın bileşenleridir.

Oluşturma

İhtiyaçların ve isteklerin netleştirildiği görüşmeler sonrasında süreç için gerekli olan bütün bilgi ve katılımcı bilgileri ışığında; The Integral Institute olarak organizasyona özel çalıştay, eğitim veya atölye dizaynını tasarlamaktayız.

Büyütme

Tasarlanan ve uygulanan her bir deneyimde, katılımcılar üzerinde yaratılan sürecin sonuçlarını gözlemlemek, gelişimi ve değişimi sürekli kılacak bir model oluşturmak amacı ile bir takip etkileşimi formatlamaktayız.

Takımınız Hakkında Konuşalım

Referans
Referans
Referans
Referans
Referans

+
44

Kurumsal Referans

Görüşlerinize Önem Veriyoruz

Blog

Gümüş mü altın mı? Liderler için en değerli yatırım…

Gümüş mü altın mı? Liderler için en değerli yatırım…

–YAZAR: ÖZKAN KIVANÇ–  Gümüş mü altın mı? Liderler için en değerli yatırım… Bazı sözler vardır ya, ilk duyduğunda kulağa sadece güzel bir benzetme gibi gelir… Ama zaman geçtikçe, yaşanmışlıklarla birlikte daha derin anlamlar...

Liderlik Üzerine Bir Yolculuk: “Better” Ol Emi!

Liderlik Üzerine Bir Yolculuk: “Better” Ol Emi!

–YAZAR: ÖZKAN KIVANÇ–  2025’e Girerken Liderlik Üzerine Düşünceler 2025 yılının ilk günleri ve ben yıllarca gözlemlediğim, öğrendiğim ve yaşadığım liderlik derslerini belki başka insanlara da dokunabilir düşüncesi ile paylaşmaya...

“Onurilik” – Bireyler ve Kurumlar İçin Değerin Önemi

“Onurilik” – Bireyler ve Kurumlar İçin Değerin Önemi

--YAZAR: ÖZKAN KIVANÇ-- Omuriliğimiz, vücudumuzun en kritik sinir ağıdır. Hasar gördüğünde iletişim kesilir, sistem çöker. Peki, onurumuz da aynı şekilde mi işler? Onur ve "Onurilik" Onur, bir bireyin sahip olduğu saygınlık,...

Eğitime Kayıt

Formu göndererek KVKK Aydınlatma Metni`ni kabul etmiş olursunuz.