Better Leaders, Better Teams, Better Organizations ®
Liderleri, takımları ve organizasyonları güçlendirmeye adanmış
Bireylerin, takımların, organizasyonların vizyonlarını ve potansiyellerini gerçekleştirmelerini amaçlıyor; takımların ortak net bir hedef ve vizyonla etkili organizasyonlara dönüştürmelerine destek veriyoruz.
Toplantı odasında en kendinden emin duran kişi, bazen içinde en büyük fırtınaları yaşayan kişidir. 🌪️
Dışarıdan bakıldığında her şey mükemmel: Hedefler tutmuş, ekip motive, strateji tıkır tıkır işliyor. Ama içeride, kimsenin duymadığı o fısıltı hiç susmuyor: “Ya aslında o kadar iyi değilsem? Ya bu zamana kadar sadece şansım yaver gittiyse?”
Liderlik literatüründe buna Imposter (Sahtekarlık) Sendromu diyoruz. Ve size bir sır verelim: Yalnız değilsiniz. Zirvedeki liderlerin %70’i, başarılarını kendi yeteneklerinden çok “doğru zamanda doğru yerde olmaya” bağlıyor. Bu sendrom bir yetersizlik işareti değil, yüksek sorumluluk bilincinin bir yan etkisidir. Önemli olan bu sesle savaşmak değil, onu yönetmeyi öğrenmektir.
Yazının tamamını okumak ve kendi liderlik tipinizi keşfetmek için: 🔗 Bağlantı profilde.
Bütünsel liderliği günlük hayatın bir parçası hâline nasıl getirebiliriz?
@samibugay bu videoda tam da bu sorunun izini sürüyor.
Lider olarak kendi iç dünyamızla, ekibimizin dinamikleriyle ve içinde bulunduğumuz sistemlerle aynı anda nasıl çalışabiliriz?
Belirsizlik dönemlerinde yalnızca stratejiye değil, bilince nasıl liderlik edebiliriz?
Kriz anlarında güven inşa etmenin, anlam yaratmanın ve bütünsel bakışı pratiğe dönüştürmenin somut yollarını birlikte keşfediyoruz.
🎥 İlham verici içgörüler ve pratik liderlik ipuçları için videoyu kaçırmayın.
🔗 Bölümün tamamını izlemek için profildeki linke tıklayın.
Peki siz, belirsizlik dönemlerinde sadece karar mı alıyorsunuz, yoksa gerçekten liderlik mi ediyorsunuz?
@hbrturkiye @speakeragency
Bazen bir insanın ihtiyacı çözüm değil,
anlaşıldığını hissetmektir.
Integral bakış açısıyla dinlemek; sadece söyleneni değil, o sözün arkasındaki iç dünyayı da görebilmektir.
Yargısız kalmak cesaret ister.
Gerçek bağ tam da orada kurulur.
🧭 Siz dinlerken anlamaya mı odaklanıyorsunuz, yoksa cevap vermeye mi?
I.C. Integral Coaching™️ Programı – 1. Modül Tamamlandı.
Koçluğun ne olmadığını netleştirerek başladık.
Mentorluktan, terapiden ve danışmanlıktan farkını konuştuk.
Koçluğu bir teknik değil, bir bakış açısı ve duruş olarak ele aldık.
Kadranlara giriş yaptık.
Bireyin iç dünyası, tutumları ve davranışları…
Ait olduğu toplulukların kültürü, söylenen ve söylenmeyen kuralları, ritüelleri ve sistemleri…
Çünkü Integral yaklaşımda gelişim, yalnızca bireyin içinde değil, ait olduğu sistemlerle birlikte ele alınır.
Ve bu yolculuk daha yeni başlıyor.
Dürüst bir cevap, kriz yönetiminin ilk adımıdır.
Bölgesel krizler ve belirsizlik dönemleri, liderlikteki “makyajı” siler. Eğer otoriteniz sadece unvanınızdan geliyorsa, kriz anında arkanızı döndüğünüzde kimseyi göremeyebilirsiniz.
Integral Liderlik yaklaşımı, krizleri sadece “yönetilecek bir süreç” olarak değil, “derinleşilecek bir fırsat” olarak görür.
Yeni blog yazımızda; dış dünyadaki kaosu yönetmeden önce, bir liderin kendi iç dünyasındaki (Mindset) ve ekibinin kültürel bağlarındaki (Culture) krizleri nasıl yönetmesi gerektiğini anlattık.
Gerçek liderlik, fırtınada gemiyi terk etmemek değil, tayfaya o geminin batmayacağı inancını aşılamaktır.
🔗 Yazının tamamı ve 3 adımlı stratejik yol haritası için link profilde (Bio).
Sizce kriz anında bir liderin yapabileceği en büyük hata nedir? Yorumlarda tartışalım. 👇
Sınır yoksa temas yok.
Temas varsa sınır var.
Çünkü temas, netlik ister.
Sınırlar duvar değil, gerçek temasın zeminidir.
Nerede durduğunu bildiğinde karşındakine gerçekten dokunabilirsin.
Netlik olduğunda güven doğar, güven olduğunda ilişki derinleşir.
Integral bakışta uyanış, cevabı bulmak değil;
hangi yerden baktığını fark etmektir.
Dış dünyaya odaklanan zihin anlam arar,
içe dönen bilinç temas kurar.
“Dışarıya bakan rüya görür, içeriye bakan uyanır.”
— Carl Jung
Bugün sen, hayatına hangi bilinç seviyesinden bakıyorsun?
🚨 SON 7 GÜN | SON 4 KONTENJAN
Bir dönüşüm yolculuğu, yüz yüze başlar.
I.C. Integral Coaching™️ Programı,
koçluğu bir teknikten öte,
bir bakış açısı ve duruş olarak ele alanlar için tasarlandı.
🗓 6 Şubat’ta başlıyor
📍 Yüz yüze | 5 modül | Deneyim temelli
✔ Kendinle teması derinleştirir
✔ Koçluk becerilerini pratikle güçlendirir
✔ ICF standartlarında sağlam bir temel sunar
⏳ Son kayıtlar! Kontenjanlar dolmak üzere.
📩 Detaylar için DM ya da [email protected]
Kullandığın hitap dili, liderlik tarzını sandığından çok daha fazla şekillendirir.
Eleştiri, savunma, küçümseme ve duvar örme…
İlişkilerde “Mahşerin Dört Atlısı” olarak bilinen bu kalıplar,
takımların içinde de sessizce dolaşır.
Bazen açıkça,
bazen de iyi niyetin arkasına saklanarak.
Asıl soru şu:
Bu dili ne kadar kullanıyorsun?
Ve sana ne kadar kullanılıyor?
Liderlik; yalnızca sonuçlarda değil,
günlük hitap biçimlerinde de görünür olur.
Takımının içinde bakman gereken yer tam da burası.
Integral Coaching Koçluk Programımızın 5. modülünü başarıyla tamamladık 🎓✨
Bu modülde katılımcılarımız:
• Öğrendiklerini uygulamaya döktü
• Kendilerini gerçek koçluk sahasında test etti
• ICF Level 1 koçluk sertifikası almaya hak kazandı
Bir modül daha kapandı, bir eşik daha geçildi.
Cesaretle öğrenen, deneyen ve derinleşen tüm yeni mezunlarımızla gurur duyuyoruz.
Yolunuz açık, etkileriniz güçlü olsun.
Bir sonraki eğitim dönemimizle ilgili detaylı bilgi almak ve kayıt olmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
📩 [email protected]
🌐 www.theintegralinstitute.com
☎️ 0552 736 36 17
“Bizim oğlan, bizim kız, bizim çocuklar…”
İyi niyetli görünen bu dil, farkında olmadan karşımızdakinin alanını daraltıyor olabilir mi?
Liderlik; yalnızca ne söylediğimizle değil, hangi dilden konuşmayı seçtiğimizle şekillenir.
Kullandığın dil güç mü verir, mesafe mi koyar?
Sorumluluk mu açar, bağımlılık mı üretir?
Bugün kendine şu soruyu sormak iyi bir başlangıç olabilir:
Kullandığın dill, liderliğini nasıl şekillendiriyor?
Çünkü liderlik, önce dilde başlar.
Yeni bir yıl, yeni cevaplardan önce
daha güçlü sorular ister.
2026’ya başlarken kendine dürüstçe bakmak için
bir durak…
bir iç ses alanı…
bir pusula.
Bu sorular,
neyi bırakacağını
neyi büyüteceğini
ve hangi yönde yürüyeceğini hatırlatmak için burada
2026’da hangi soruylasın?
The Integral Institute™️ liderlik, takım gelişimi ve koçluğu üzerine eğitimler ve atölyeler sunan, global akreditasyonlara sahip uluslararası bir enstitüdür.
Integral Leadership
Yönetici ve Üst Yönetim Takımı için Liderlik Programları olmak üzere, Liderler için Temel ve İleri seviye Koçluk Becerileri Programları.
Team Coaching
Takım Koçluğu ve Yönetimi – Koçlar İçin Takım Koçluğu – Yöneticiler İçin Takım Koçluğu Eğitimi, – Takım Gelişimi ve Takip Atölyesi.
Coaching Training
Dönüşüm için Temeller; Usta Koçlar Yetiştirme – Seviye I ve II olmak üzere Integral Koçluk Eğitimi ve İleri Düzey Uzmanlık Programları.
Integral Programs
Rüya Çalışmalarıyla Koçluk Pratiği – Zihinden Kalbe, Kalpten Ruha: Profesyonel Koçlukta Yeni Bir Boyut.
Workshop
Saha Koçluğu – Geri Bildirimin Sanatı – Potansiyeli Performansa Dönüştürmek ve Liderlik Mevcudiyeti Atölyeleri.
Assessment
Kendini Keşfetme Envanteri – Takım İklimi Envanteri – 360° Değerlendirme – 4 Element Değerlendirmesi.
Mentoring
Bütüncül Liderlik, Yönetici Mentorluğu. Speed Mentoring – İç Koçlara Özel Mentorluk – Kurumsal Mentor, Mentee Gelişim Programları.
Çalışma Şeklimiz
Sağlam bir kurumsal kültür, etkileşim, uyum, iletişim ve yenilik ortamı yaratarak pozitif performansa bir katalizör görevi görür. Amacımız, çalışanların katılımını artırarak organizasyon içinde liderlerin, takımların gelişimini teşvik etmek ve sağlam bir şirket kültürü oluşturmaktır.
Tanımlama
Farkındalık ve ileriye dönük vizyonun yaratıldığı bununla birlikte ihtiyaçların, isteklerin netleştirildiği süreçtir. Yöneticiler ve ilgili birimler ile yaptığımız toplantı ve bunların devamında yapacağımız iş birliği bu alanın bileşenleridir.
Oluşturma
İhtiyaçların ve isteklerin netleştirildiği görüşmeler sonrasında süreç için gerekli olan bütün bilgi ve katılımcı bilgileri ışığında; The Integral Institute olarak organizasyona özel çalıştay, eğitim veya atölye dizaynını tasarlamaktayız.
Büyütme
Tasarlanan ve uygulanan her bir deneyimde, katılımcılar üzerinde yaratılan sürecin sonuçlarını gözlemlemek, gelişimi ve değişimi sürekli kılacak bir model oluşturmak amacı ile bir takip etkileşimi formatlamaktayız.
Takımınız Hakkında Konuşalım
+
44
Kurumsal Referans
Görüşlerinize Önem Veriyoruz
Blog
Yapay Zeka Destekli İçsel Gelişim: Öznel Deneyiminizi (Upper-Left) Nasıl Analiz Edebilirsiniz?
Yapay zeka destekli yöntemlerle içsel dünyanızı ve öznel deneyiminizi keşfetmenin yollarını öğrenin.
Yapay Zeka ile Bireysel Integral Bilinç Seviyelerinin Tespiti ve Kişiselleştirilmiş Gelişim Planları
Yapay zeka ile bilinç seviyeleri nasıl tespit edilir ve kişiye özel gelişim planları nasıl oluşturulur öğrenin.
Beyond Personality Tests: The Future of AI-Powered Developmental Stage Mapping
Explore how AI and Integral Theory create dynamic maps of human growth beyond static personality tests.
