Yöneticiler İçin Integral Liderlik

“Yönetici” ile “lider” arasındaki fark, bilgiyle ilgili değildir. Bu; öz farkındalık, iletişim hassasiyeti ve içinde faaliyet gösterdiğiniz sistemi, kendi rolünüz de dahil olmak üzere, görebilme becerisiyle ilgilidir. Yapay zekanın her işlevi dönüştürdüğü ve piyasadaki kırılmaların karar alma sürelerini kısalttığı bir dünyada, bu alan acil öncelik gerektiren bir noktaya geldi; kuruluşlar, görevleri yerine getiren ancak belirsizlik içinde insanlara liderlik edemeyen yöneticilere tahammül edemezler. Bir çok yönetici, uygulama konusunda mükemmel oldukları için terfi ettirildi ve ne yazık ki kimse onlara, takımdaki arkadaşlarının güçlü yönlerini, neye önem verdiklerini, değerlerini, motivatörelerini ve dünyayı nasıl gördüklerini anlayarak işleyen bir ekip kurmayı öğretmedi.

Bu program o açığı, Üç Alan Çerçevesi üzerine kurulu üç yapılandırılmış modülle kapatır: Kendini Yönetme (KY), Başkalarını Yönetme (BY) ve İşi Yönetme (İY). Her modül arasında kişisel koçluk. Sürekli pratik için AI Coach System erişimi.

Program, küresel ağımızdan bankacılık, teknoloji, sigortacılık ve üretim sektörlerinde profesyonel iş geçmişine sahip ICF sertifikalı koçlarımız (MCC, PCC, ACC) tarafından sunulur. Bu program bir ders serisi değil; öncesi ve sonrası ölçülebilen bir gelişim deneyimidir.

Modül Özeti

• Hazırlık: Modül öncesinde kişisel görüşmeler ve ihtiyaç analizi ile genel geçer bir müfredatın varsaydığı yerden değil, katılımcıların gerçekte bulunduğu noktadan başlarız.

Modül 1: Liderlik DNA'nızı Tanıyın (KY Odaklı) — Üç alanda Integral Liderlik profilinizi keşfedin. Doğal tarzınızı ve takımınız üzerindeki etkisini haritalayın. Sezgiye değil veriye dayalı kişisel gelişim hedefleri belirleyin. Modüller arası çalışma için AI Coach System ile pratiğe başlayın.

Modül 2: İletişimle Liderlik Edin (BY Odaklı) — En iyi liderler cevaplarıyla değil, sorularıyla tanınır. Bu modül güçlü sorular sorma sanatını, insanların size gerçeği söylediği koşulları yaratmayı ve insanları değerlendirmek yerine geliştiren performans konuşmalarını yapmanızı sağlar. Katılımcılar S.A.F.E.T.Y. modelini (Security, Autonomy, Fairness, Esteem, Trust, You) — yönettikleri kişlerde neyin tehdit, neyin ödül tetiklediğini anlamaya yönelik nörobilim temelli bir çerçeve öğrenir . Ayrıca takımlarındaki Drama Üçgeni'ni tanımayı ve Güçlendirme Dinamiği'ne geçişi kavrarlar. Günlük yönetim konuşmalarını dönüştüren koçluk becerilerini pratik ederler.

Modül 3: Karar Ver, Çöz, Sürdür (İY Odaklı) — Yüksek riskli stratejik tercihleri geri dönüşü olan kararlardan ayırmak için Tip 1/Tip 2 Karar Çerçevesi'ni uygulayın. Gerçek organizasyonel zorluklar üzerinde Pre-Mortem tekniğini kullanın. Kişisel liderlik gelişimini iş sonuçlarıyla ilişkilendirin. Katılımcılar kişisel liderlik yol haritası ve sürdürülebilir büyüme için uygulama adımları ve AI Coach System süreç desteğiyle programı tamamlarlar.

• Modüller arası: Koçluk oturumları, alıştırmalar ve AI Coach System erişimi. Büyüme yalnızca atölye sırasında değil, atölyeler arasında gerçekleşir.

İK/L&D Liderleri İçin

Bu sizin yönetim hattı programınız. Katılımcı gruplarını organizasyonel sorunlarınıza göre özelleştiriyor ve CxO Dashboard üzerinden ön/son gelişim verileri ile katılım metrikleri sunuyoruz (koçluk içeriği gizli kalır). 10–50 kişilik katılımcı grubu için paralel oturumlar halinde — yönetim kurulunuza ROI göstermek üzere ön/son verilerle ölçülebilir liderlik davranış değişimine odaklı şekilde — sunabiliyoruz. Program öncesi temel ölçüm için Öz-Spektrum Analizi ve diğer analizleri kullanıyoruz ve tamamlayıcı program olan Liderler İçin Koçluk Becerileri ile doğal bir uyum içinde olmasına özen gösteriyoruz.

Program Detayları

• Süre: 3 modül (her biri 2 gün) + modüller arası koçluk + AI Coach System erişimi
• Sunan: Profesyonel iş geçmişine sahip ICF sertifikalı koçlar (MCC, PCC, ACC)
• Grup büyüklüğü: Katılımcı grubu başına 9–15 kişi
• Metodoloji: İntegral 4Q Modeli + Üç Alan Çerçevesi (KY/BY/İY)

Kimler İçin

5'ten fazla kişilik takım yöneten orta kademe yöneticiler. Çapraz fonksiyonel iş yürüten proje liderleri. Üst düzey roller için geliştirilen yüksek potansiyelli bireyler.