Nörobilim ve Liderlikte Beyin İşlevleri

Aynı mesajı iki farklı lider söylediğinde neden biri güven üretirken diğeri savunma doğurur? Çünkü ekip, toplantıda yalnızca söylenenleri değil, liderin tonunu , yüzündeki küçük gerilimi ve soruya verdiği tepkinin hızını da okur.

Aynı lider, sabah net ve sakin verdiği bir kararı öğleden sonra baskı altında neden çok daha sert ve aceleci verir? Fark çoğu zaman bilgide değil, o bilgiyi o an işleyen sinir sistemindedir.

Bir lider bazen tam ne yapılması gerektiğini bildiği hâlde toplantı anında daralır, erken kapanır ya da gereğinden sertleşir. Sorun çoğu zaman bilgi eksikliği değil, kararın verildiği anda beynin hangi koşullar altında çalıştığıdır.

Eğer son dönemde ekibinizde değişen iş taleplerine hızla uyum sağlamakta zorlandığınızı, yeni liderlik becerilerini öğrenmenin beklediğinizden daha uzun sürdüğünü veya yenilikçi yaklaşımları hayata geçirirken dirençle karşılaştığınızı fark ettiyseniz, yalnız değilsiniz.