CEO için iş modeli yeniliği ve liderlik stratejileri
Neden Dijital Dönüşüm Artık Bir Teknoloji Projesi Değil, CEO Kararıdır?Sürekli dönüşüm çerçevesi, dijital dönüşümün biten bir proje değil, yönetilmesi gereken kalıcı bir karar alanı olduğunu söyler; bu çerçeve olmadan teknoloji yatırımı artar ama iş modeli...
Halka Açık Şirketlerde Kısa Vadeli Baskılar ve Uzun Vadeli Değer
[‘Halka’, ‘Açık’, ‘Şirketlerde’], organizasyonların modern liderlik ortamında etkili olmalarını sağlayan temel bir yaklaşım ve yetenektir. Koçluğa yatırım yapan organizasyonların yüksek performanslı olma olasılığı 5,7 kat fazla...
CEO’lar için tükenmişlik ve zihinsel sağlık stratejileri
CEO Tükenmişliği Neden Sessizce Birikir?Yöneticiler, ekiplerindeki bireysel çalışanlardan daha fazla stres ve tükenmişlik belirtisi bildiriyor; peki neden dışarıdan en güçlü görünen CEO, içeride en kırılgan halka olabilir? Sorun gerçekten takvim yoğunluğu mu, yoksa...
Kurumsal Etik Kültürü ve Değer Odaklı Karar Alma
Etik Kültür Neden CEO’nun En Sert Performans Kaldıracıdır?Bir çeyrek dönem kapanış toplantısında satış hedefi masaya geldiğinde, rakamı tutturmak için gri alana giren bir istisnanın “bu kez” tolere edilip edilmeyeceğine son kararı siz verirsiniz. O anda konu yalnızca...