CEO’larda Imposter Sendromu ve Özgüven Yönetimi Yaklaşımları

CEO’larda Imposter Sendromu ve Özgüven Yönetimi Yaklaşımları

Başarının zirvesinde yer alsalar dahi, CEO’ların %71’i “imposter sendromu” olarak bilinen içsel şüpheyi ve “yetersizim” hissini deneyimliyor ve bu duygu, özgüven yönetimiyle birlikte liderlik performansını, ekip psikolojisini ve kurum kültürünü derinden etkiliyor....
CEO’nun Dijital Dönüşümde İş Modeli Yeniliği ve Liderliği

CEO’nun Dijital Dönüşümde İş Modeli Yeniliği ve Liderliği

CEO’lar dijital dönüşümün zorlu ortamında, teknik uzmanlık sahibi olmasalar dahi, bütüncül liderlik yaklaşımları sayesinde şirketlerinin iş modeli yeniliği ve adaptasyonunu mümkün kılarlar. Başarılı CEO, teknolojiyi merkeze almakla kalmaz; stratejik refleksler, kurum...
Kara Kuğu ve Global Krizlerde CEO Kriz Liderliği

Kara Kuğu ve Global Krizlerde CEO Kriz Liderliği

Kara Kuğu olayları, öngörülemeyen ve yıkıcı etkileriyle şirketlerin hatta toplumların dengesini sarsan kriz anlarıdır; CEO’ların bu ortamda bütüncül kriz liderliğiyle hem sürekli değişen tabloya hızlı ve etik kararlarla yanıt vermesi hem de organizasyonunun...

Eğitime Kayıt

Formu göndererek KVKK Aydınlatma Metni`ni kabul etmiş olursunuz.