Better Leaders, Better Teams, Better Organizations ®
Dedicated to empowering leaders, teams and organizations
We aim to help individuals, teams, and organizations realize their visions and potential; we support organizations in transforming into effective teams with a shared, clear goal and vision.
Kurduğumuz her bağ, aslında bizi başka bir yere taşıyan görünmez bir köprü…
Bazıları güç verir, bazıları zorlar.
Şimdi dur ve düşün:
👉 Hangi bağ seni taşıyor, hangisi yoruyor?
👉 Hangi köprüden geçmek cesaret istiyor?
Korktuğumuz yer, çoğu zaman dönüşümün başladığı yerdir.
Cesaret ise hepsinden geçmek değil; hangisinden geçmek istediğini fark etmektir.
Yeni bir yıla girerken;
birlikte ürettiğimiz her değer, paylaştığımız her öğrenme ve yürüdüğümüz dönüşüm yolculukları için minnettarız.
2026; yapay zeka ile güçlenen zihinlerin, koçlukla derinleşen liderlerin ve birlikte dönüşen takımların yılı olsun.
Yeni yılın; sağlık, farkındalık, cesaret ve anlam dolu karşılaşmalar getirmesi dileğiyle. ✨
2025’i kapatırken durmak,
olanı olduğu gibi görmek
ve bu yılı onurlandırmak için sorular soruyoruz.
Kazanımlarıyla.
Zorlanmalarıyla.
“Aaa!” anlarıyla.
Teşekkür edilmemiş duygularıyla…
Çünkü Integral bakışta kapanışlar aceleye gelmez.
Bir yılı kapatmak;
yaşananı küçültmeden,
öğrenileni görmezden gelmeden,
kendine hakkını vererek vedalaşmaktır.🧡
Bu sorular, 2025’in hikayesini kapatırken…
Senin nerede durduğunu fark etmen için.
“Geri dönülmez kararlar” gerçekten ne kadar geri dönülmez?
Kararlar aslında iki tiptir.
Tip 1 kararlar tek yönlüdür.
Bir kapıdan geçersin ve geri dönmek ya mümkün değildir ya da bedeli çok yüksektir.
Taş yerinden oynar ve eski haline dönmesi zorlaşır. Bu yüzden dikkat, yavaşlama ve düşünme ister
.
Bir de Tip 2 kararlar vardır. İki kapılıdır.
Bugün bir seçim yaparsın; yarın vazgeçip diğer tarafa dönebilirsin.
Denersin, öğrenirsin, düzeltirsin. Rota esneyebilir.
Çoğu zaman bizi zorlayan şey kararın kendisi değil, onu zihnimizde “geri dönülmez” ilan edişimizdir.
Belki de soru şudur:
Bu karar gerçekten tek yönlü olduğu için mi ağır geliyor, yoksa ben onu öyle gördüğüm için mi?
4.modülü tamamladık.
Bu modülde gücün yalnızca zihinsel değil; bedensel bir deneyim olduğunu birlikte keşfettik.
Amy Cuddy’nin “Your body language shapes who you are” konuşmasından yola çıkarak güçlü duruşun, yalnızca dışarıya değil, kendimize anlattığımız hikâyeye de etki ettiğini çalıştık.
Bir gerçeğin altını çizdik:
İddianı ortaya koymadığın bir hayat, pişmanlığa giden net bir patikadır.
Elementler çalışmasıyla da; doğal eğilimlerimizi, içsel kaynaklarımızı ve dengesizliklerimizi fark ettik.
Bir modül daha bitti; dönüşüm yolculuğu devam ediyor.
Bir dönüşüm yolculuğu, yüz yüze başlar.
Koçluk; doğru soruları sormak kadar, o sorularla orada kalabilmeyi, insana ve sürece alan açabilmeyi gerektirir.
I.C. Integral Coaching™️ Programı, koçluğu yalnızca bir teknik değil,
bir bakış açısı ve duruş olarak ele alanlar için tasarlandı.
🗓 6 Şubat’ta başlıyor
📍 Yüz yüze | 5 modül | deneyim temelli
Bu yolculukta;
• Kendinle temasını derinleştirir
• Koçluk becerilerini somut pratiklerle güçlendirir
• ICF standartlarında profesyonel bir temel inşa edersin
ICF onaylı koçluk yolculuğuna adım atmak isteyenleri bekliyoruz.
📩 Detaylar için DM ya da [email protected].
Integral Coach ne yapar?
Integral Coaching yaklaşımı; bireyin yalnızca hedeflerine değil, bu hedeflere kim olarak ulaştığına, ait olduğu gruplara ve içinde bulunduğu sisteme bütünsel olarak odaklanır.
KOÇLUK 101 –
Integral Coaching Desteğinde Süreç; bireyin kendini daha derinlikli tanıması, potansiyelini bütünsel bir bakışla geliştirmesi ve hem profesyonel hem kişisel yaşamında sürdürülebilir bir dönüşüm yaratması şeklinde ilerler.
“Yönetim işleri doğru yapmaktır; liderlik ise doğru işleri yapmaktır.”
Peki sen bugün hangisini yapıyorsun?
Doğru işleri seçmeye mi odaklanıyorsun, yoksa yalnızca işleri doğru yapmaya mı?
Liderlik, bu soruyla başlar.
Integral Leadership, bu farkındalığı derinleştirerek liderlik pratiğine dönüştürür.
5 Ocak’ta Başlıyor | Integral Leadership™️ 101
Liderlik bugün artık sadece karar almak değil; belirsizlikle kalabilmek, kendini yönetebilmek ve başkalarının potansiyelini açığa çıkarabilmek demek.
BANI dünyasında liderlik sadece sezgiyle değil, bilim, farkındalık ve bütünsel bakışla inşa ediliyor.
Integral Leadership™️ 101 Programı,
C-Düzeyi yöneticilerden takım liderlerine kadar liderliğini yeniden tanımlamak isteyenler için tasarlandı.
Program Detayları
📅 Başlangıç: 5 Ocak 2025
⏱ Süre: 4 Hafta | Toplam 12 Saat
🖥 Format: Online – Canlı & İnteraktif
Bu programda:
✔️ Baskı altında karar kaliteni artırırsın
✔️ Stres nörobilimini liderlik pratiğine entegre edersin
✔️ Psikolojik güvenliğe dayalı kültürler inşa etmeyi öğrenirsin
✔️ Kısa vadeli sonuçlarla uzun vadeli dönüşümü dengelersin
🎯 Kayıtlar başladı – kontenjan sınırlı.
📩 Detaylı bilgi ve kayıt için: [email protected]
Hayatın içinde bazen otomatik pilottayız.
Bay Evet filmindeki gibi, her şeye “evet” derken aslında kendimize ne dediğimizi fark etmiyoruz.
Çünkü çoğu zaman şöyle oluyor:
Evet demek istemediğin şeylere evet dedikçe, gerçekten istediklerine hayır diyorsun.
Dönüşüm ise tam burada başlıyor:
Ne zaman hangi “evet”in, hangi “hayır”ın sana ait olduğunu fark etmeye başlıyorsun…
İşte o anda seçimlerin bilinçleniyor, liderliğin derinleşiyor.
Bütünsel Takım Koçluğu Eğitimimizi tamamladık.
Bu eğitimde odağımız, takımların gücünün sadece birlikte çalışmaktan değil; ilişkiyi nasıl taşıdıklarından geldiğiydi.
Bir takımın içinde bazen en çok etkileyen şey,
söylenenler değil; söylenmeyenlerin bıraktığı iz olur.
Bu yüzden görünmeyeni görünür kılmanın,
geribildirimi cesaretle ifade etmenin
ve ortak alanı bilinçle yönetmenin nasıl dönüşüm yarattığını birlikte ele aldık.
Sonuç net:
Takımın gelişimi, konuşulmayanın konuşulmasıyla başlar.
Teori X, insanın ancak ödül ve cezayla yönetilebileceği varsayımına dayanır.
Bu yaklaşımda lider; kontrolü artırır, hedefleri sıkı şekilde tanımlar ve motivasyonu dışsal faktörlere bağlar.
Bu yüzden Teori X çoğu zaman Management by Objectives (hedeflerle yönetim) ve davranış odaklı bir ödül–ceza sistemini besler.
Ama bir gerçek var: Kontrol arttıkça ilişki daralır, güven azaldıkça potansiyel görünmez olur.
Liderlik dönüşümü, kontrolü artırmakla değil; anlamayı, dinlemeyi ve birlikte hedef koymayı seçmekle başlar.
Çünkü ödül–ceza yönetir, ama güven ve merak geliştirir.
Bugün kendine sor: Ben ekibimi baskıyla mı yönetiyorum, yoksa güvenle mi büyütüyorum?
The Integral Institute™️ is an international institute with global accreditations that offers training and workshops on leadership, team development and coaching.
Integral Leadership
Basic and Advanced Coaching Skills Programs for Leaders, including Leadership Programs for Managers and Senior Management Teams.
Team Coaching
Team Coaching and Management, Team Coaching for Coaches, Team Coaching Training for Managers, Team Development & Follow-Up Workshop.
Coaching Training
Fundamentals for Transformation; Training Master Coaches, Integral Coaching Training & Advanced Expertise Programs, including Levels I and II.
Integral Programs
Coaching Practice with Dream Studies, Mind to Heart & Heart to Spirit: A New Dimension in Professional Coaching.
Workshop
Field Coaching – The Art of Feedback – Turning Potential into Performance and Leadership Presence Workshops.
Assessment
Self-Discovery Inventory – Team Climate Inventory – 360° Assessment – 4 Element Assessment.
Mentoring
Holistic Leadership, Executive Mentoring. Speed Mentoring – Exclusive Mentoring for Internal Coaches – Corporate Mentor, Mentee Development Programs.
How We Work?
A solid corporate culture acts as a catalyst for positive performance by creating an environment of interaction, harmony, communication and innovation. Our goal is to encourage the development of leaders and teams within the organization by increasing employee participation and to create a solid company culture.
Diagnosis
It is the process in which awareness and forward-looking vision are created and needs and desires are clarified. The meetings we hold with managers and relevant units and the subsequent collaboration we will carry out are the components of this area.
Creating
After discussions where needs and requests are clarified, in light of all the information and participant information required for the process; As The Integral Institute, we design a workshop, training or workshop specific to your organization.
Development
In each designed and implemented experience, we format a follow-up interaction in order to observe the results of the process created on the participants and to create a model that will perpetuate development and change.
Let’s Talk About Your Team
+
44
Corporate References
Your opinions are important to us
The Unseen Edge: Mastering Executive Presence, Influence & High-Impact Communication
Develop executive presence and influence with proven strategies that boost leadership impact and drive career growth.
AI-Powered Competitive Intelligence for CEOs: Anticipating Market Shifts and Disruptions
Discover how AI helps CEOs anticipate market shifts and disruptions for smarter strategic decisions.
Integral Leadership Frameworks & Methodologies: The Meta-Model for Complex Environments
Explore how integral leadership unites models for complex challenges to boost capability and drive effective organizational change.